为深入贯彻落实中央、省委、局党委重大决策部署，进一步推动集团公司各产业市场建设，把稳字当头、稳中求进体现到全年经济工作各领域和全过程，巩固并拓展“制度建设与规范管理年”活动成果，元月份，集团公司部署开展了“市场建设与稳定发展年”活动，教育引导广大党员干部职工在努力实现集团公司高质量发展中尽职尽责，在共同谱写现代化美好安徽建设中奋勇争先，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
本次活动旨在夯实基础、筑势赋能，紧密联系集团公司改革发展实际，着力培育产业特色优势、着力破解产业发展难题、着力加强产业市场建设、着力厚植产业发展根基、着力增强产业发展动能、着力提高企业治理能力、着力防控各类经济风险、着力提高职工收入水平，努力实现经济运行稳定有序、质量效益持续改善、产业转型稳步推进、市场建设步伐加快、机制创新有力有效、队伍建设全面加强。
本次活动重点围绕着力解放思想、提升质量效益、强化市场建设、完善机制创新四个方面开展。要求各单位坚持市场导向、目标导向，形成一心一意抓项目、千军万马跑市场、群策群力促发展的良好局面；正确处理质量效益与规模发展、自主经营与项目合作之间的关系，切实防范各类经营风险；坚持以市场为导向、以营销为龙头，找准市场定位、优化市场布局、延伸市场触角，积极推进落实华冶局与各省辖市政府、各大型企业集团和设计院所签定的战略合作协议；坚持问题导向，从管理层面找短板，从机制层面找弱项，从作风层面找症结，推进集团公司内部优势资源共建共享，强化产业平台建设和聚合效应。
本次活动贯穿2022年全年,分为动员部署、组织实施、总结提升三个阶段，并对集团公司建筑业、房地产业、新能源业、地理信息业市场建设与稳定发展分别作出具体安排。活动要求，所属各单位要强化责任落实，领导干部带头学习交流、下沉调研、开拓市场、攻坚克难，实现上下联动，推动市场建设取得实质性进展；要广泛宣传发动，及时跟进活动开展情况、经验做法和实际成效，营造浓厚舆论氛围；要统筹协调推进，把活动与各单位2022年各项重点工作紧密结合起来，强化调度，统筹推进，奋力开创集团公司“十四五”高质量发展新局面。
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