综合管理

为提升项目管理水平，持续开展好项目管理人员的传帮带活动。近日，新能源公司开展了项目管理人员交流活动，项目管理和安全管理人员参加。

此次活动分线上交流和跟班学习两种方式。线上交流中，项目管理人员分别分享了管理中好的经验做法，对存在的问题进行了深入探讨，并研究制定了相关措施。跟班学习中，结合各项目的实际情况，安排有关人员到先进项目部跟班学习，由优秀项目经理帮理论提升、帮技能提高、帮素质增强、帮建强团队、带过硬作风。

通过此项活动开展，提升了项目管理人员整体能力素质，促进了项目综合管理，为公司生产经营的有序开展夯实了基础。